Location
Via Imperia, 2, Milano, MI, Italia
Quando
18 Maggio | 19:00 / 21:00
Prezzo
€ 0,00 (gratuito)

Workshop Scrumban

Noi conosciamo Kanban e Scrum come metodologie di gestione Agile. Lo Scrumban unisce le migliori caratteristiche di entrambi i metodi, combinando la natura prescrittiva dello Scrum e la capacità di miglioramento dei processi del Kanban, consentendo ai team di avvicinarsi allo sviluppo Agile e di migliorare costantemente i loro processi.

Descrizione del workshop

Questo workshop ha lo scopo di introdurre i concetti ed i principi fondamentali delle metodologie agili e di extreme Programming nella gestione dei progetti. Verranno descritti in maniera approfondita tutte le pratiche tecnologiche che caratterizzano questa metodologia, quali Test Driven Development, meeting Stand Up, Pair Programming, Refactoring e Continuous Integration.

Cosa saprai fare alla fine del workshop

Alla fine del workshop avrete acquisito solide conoscenze per poter prendere in mano la gestione di un progetto diventando product owner e riuscendo ad abbattere le barriere con il cliente, in modo che lo stesso collabori con il tema nello sviluppo del progetto.

Cosa farai dopo il workshop?

Formiamo risorse per trovare nuovi professionisti; quindi alla fine del workshop, se il tuo livello di apprendimento e di interesse nei confronti della materia sarà adeguato, potrai entrare a far parte del nostro Team.

Contenuti dettagliati del workshop

Durante il workshop, apprenderete in modo pratico i seguenti concetti:

Agile Overview

  • The Agile Potential

Scrum Overview

  • Roles and Responsibilities
  • Scrum Overview
  • Scrum Artifacts
  • Scrum Values & Rules
  • Other Keys to Success

Kanban Overview and Introduction

  • House of Lean
  • Defining Kanban
  • Motivation for Kanban
  • Kanban as an “Agile plugin”
  • Managing Quality
  • Work In Progress (WIP)
  • How to Prioritize
  • Demand vs. Throughput
  • Sources of Variability

Improving The Process

  • The Importance of Cadence
  • Limiting Work-In-Progress
  • Identifying Bottlenecks
iscriviti al workshop
Workshop tenuto da Mirko Cuneo

Mirko segue lo sviluppo e l’andamento di tutti i più importanti progetti in Nextre. Coordina il team ed il rapporto con i clienti, instaurando con questi ultimi un rapporto di fiducia e di collaborazione. E’ un fan della metodologia Agile e la applica in maniera assidua e costante. Ah si…è anche il CEO di Nextre!

Alcuni feedback dai partecipanti
Scopri le opilioni di chi ha partecipato al workshop

Con il corso Scrumban di Nextre, ho approfondito le mie conoscenze in ambito Agile, riuscendo adesso a coordinare con ancora più efficacia il mio team.

Le iscrizioni a questo workshop sono
momentaneamente chiuse
Al momento la possibilità di effettuare l'iscrizione a questo workshop non è attiva.

Visita la pagina Nextre Academy, per l'elenco completo dei nostri workshop, o iscriviti alla nostra newsletter, tramite il box sottostante, per rimanere sempre aggiornato sui workshop che Nextre mette a disposizione.