Stanco di un’azienda lenta e piena di vecchie procedure?

Modernizza la Tua Azienda con la Digital Transformation

Aumenta efficacia, efficienza, produttività, rendimento – e supera la concorrenza che lavora ancora con metodi obsoleti.

consulenza digital transformation Milano
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Cos’è la Digital Transformation

Per Digital Transformation si intendono tutti quei processi volti ad aumentare l’efficacia, l’efficienza, la produttività,
e il vantaggio competitivo di un’azienda.

Come?

Utilizzando le migliori tecnologie moderne per velocizzare lo scambio di informazioni, snellire le procedure aziendali,
e ridurre gli sprechi di tempo automatizzando i compiti ripetitivi.

L’obiettivo di Nextre Engineering è aiutarti a digitalizzare la tua azienda nel modo più semplice, efficace, e veloce possibile.

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Perché è fondamentale?

digital transformation

Viviamo in un momento storico in cui il mercato è iper-competitivo ed iper-veloce…

La concorrenza non è mai stata così numerosa ed agguerrita…
Ed i clienti, grazie alle tante opzioni disponibili tra cui possono scegliere, non sono mai stati così esigenti.

Oltre a conservare ed aumentare la quota di mercato faticosamente conquistata negli anni, la Digital Transformation ti aiuta a:

  • Aumentare i profitti.
  • Aumentare la produttività.
  • Soddisfare i clienti.
  • Ridurre gli sprechi.
  • Automatizzare i compiti ripetitivi.
  • Snellire le procedure interne.
  • Velocizzare lo scambio di informazioni.
  • Liberare il tuo tempo o quello dei collaboratori.

… e soprattutto a ridurre il costo del personale, una delle voci più pesanti in bilancio per un’azienda, sotto tanti punti di vista.

Lo stesso compito che prima occupava il tempo di 4 persone, può essere svolto in modo ottimale da 1 sola persona grazie alla Trasformazione digitale.

Un esempio

digital transformation

Una delle più grosse aziende che commercia frutta in Italia, si è rivolta a noi per snellire e velocizzare una struttura non più sostenibile.

Lavorava con un esercito di venditori che prendevano ordini, ancora con carta e penna, in giro per l’Italia…

E la complessa burocrazia interna, oltreché la mastodontica mole di carta da gestire, rendeva impossibile continuare così.

Abbiamo ristrutturato il flusso di lavoro, introducendo un sistema digitalizzato di ordini, e i benefci sono stati evidenti:

  • Meno stampe
  • Meno errori
  • Meno tempo sprecato
  • Meno costi
  • Meno tempo-uomo

E soprattutto…

  • Più produttività
  • Più vendite
  • Più guadagni
digital transformation

Ogni ordine viene automaticamente trasmesso all’amministrazione appena il cliente firma, senza bisogno di inviare e archiviare documenti cartacei.

La trasformazione digitale è quindi fondamentale per tutte le aziende che vogliono continuare a crescere…

Però è un compito piuttosto difficile.

Per assicurarti di ottenere il risultato voluto senza perdere tempo e risorse in esperimenti fallimentari…

Hai bisogno di avere al tuo fianco professionisti specializzati, che si occupano di Digital Transformation da oltre 15 anni.

Professionisti che hanno aiutato con successo centinaia di aziende nel processo di digitalizzazione, dalla piccola impresa alla grande, in tanti settori diversi.

Il metodo

Il nostro metodo di trasformazione digitale che ha aiutato con successo centinaia di aziende italiane, si suddivide in 5 Fasi:

Fase 1 - analisi
Fase 2 - Design
Fase 3 - Pianificazione
Fase 4 - Implementazione
Fase 5 - Ottimizzazione

Fase 1 – Analisi

Analizziamo la situazione aziendale per capire quali sono i problemi attuali, gli obiettivi da raggiungere…

E di conseguenza gli ostacoli da superare.

Fase 2 – Design

“Disegniamo” come dovrà essere l’azienda alla fine del nostro intervento, per raggiungere gli obiettivi prefissati…

E verifichiamo che la nostra visione sia allineata con la tua.

Fase 3 – Pianificazione

Pianifichiamo in dettaglio tutti gli step necessari per raggiungere il risultato finale in modo sicuro e progressivo, ma allo stesso tempo veloce.

Fase 4 – Implementazione

Ci mettiamo all’opera iniziando dal trasformare digitalmente le aree aziendali chiave, e poi man mano estendiamo l’intervento alle restanti.

Fase 5 – Ottimizzazione

Terminato l’intervento, monitoriamo i risultati ottenuti e l’efficacia delle nuove procedure con un solo obiettivo:

Ottimizzare costantemente per rendere tutto più snello, veloce, efficace, ed efficiente.

Perché scegliere Nextre?

esperienze nextre

Esperienza di 15 anni

Professionisti della Digital Transformation da oltre 15 Anni, con centinaia di aziende aiutate con successo in tanti settori diversi (B2B e B2C).

scelta dai grandi

Scelti dai grandi

Sono tante le grandi aziende ed università, che ci hanno scelto per quello che abbiamo dimostrato di saper fare.

abito su misura

Come un abito su misura

Creiamo un piano di digitalizzazione personalizzato, che si adatti perfettamente alle esigenze e agli obiettivi della tua azienda.

oltre cento dipendenti

Oltre cento dipendenti

Hai la sicurezza di affidarti ad un’azienda che ha tutte le competenze necessarie per darti un grande risultato, senza rischi o perdite di tempo.

assistenza continua

Assistenza continua

Finito il progetto non rimarrai solo, perché siamo sempre al tuo fianco per qualsiasi tipo di richiesta/esigenza.

comunicazione

Comunicazione diretta

Niente rimpalli e filtri … per qualsiasi domanda/problema/richiesta, hai sempre il tuo referente a disposizione da contattare.

servizi su tutto

Dalla A alla Z

Ci occupiamo di tutto quello che serve per costruire una soluzione di Digital Transformation … non ti servirà nient’altro, da nessun altro.

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Domande frequenti

Come scegliere la giusta agenzia di Digital Marketing?

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La cosa più saggia da fare prima di credere alle grandi promesse, è verificare che quanto ti viene detto sia vero.

Verifica le recensioni, le testimonianze, i casi studio e tutto quello che fa l’agenzia per promuovere se stessa.

Verifica con quali clienti ha lavorato prima di te e soprattutto quali risultati ha generato.

Non stai scegliendo un semplice fornitore, stai scegliendo un partner che ti aiuti a far crescere l’azienda con le migliori strategie di digital marketing, al tuo fianco.

Quali sono i processi aziendali che possono essere trasformati digitalmente?

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La Digital Transformation può, e deve, essere applicata a tutta la filiera tecnologica-produttiva.

Ad esempio alle aree:

  • Finance,
  • Ict,
  • Vendite,
  • Qualità,
  • Acquisti,
  • Logistica,
  • Produzione,
  • Risorse Umane.

Nonché a tutte le altre aree aziendali, ma in particolare al reparto marketing e al reparto assistenza clienti per aumentare la propria quota di mercato.

E conservarla nel tempo grazie a clienti soddisfatti che parlano in modo positivo dell’azienda sia nei canali online, sia nei canali offline generando il cosiddetto “passaparola” positivo.

Quali aziende dovrebbero trasformarsi digitalmente?

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Tutte quelle che vogliono aumentare la quota di mercato senza cedere terreno alla concorrenza a causa di procedure vecchie ed obsolete, che riducono la produttività dei dipendenti e la soddisfazione dei clienti.

La Digital Transformation ha dimostrato di portare benefici concreti a qualsiasi settore economico, per un motivo preciso: non è un nuovo strumento che cambia le procedure aziendali, quindi potrebbe funzionare o meno a seconda dei casi.

È un nuovo modo di raggiungere gli stessi obiettivi di prima, con soluzioni molto più efficienti, economiche e rapide.

Quand’è il momento ideale per trasformarsi digitalmente?

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Oltre a “ieri”, inteso come l’inizio dell’Era Digitale, è oggi per mettersi in pari con le aziende concorrenti che l’hanno fatto, o andare in netto vantaggio contro chi manca ancora all’appello.

Studi dimostrano che le aziende che lavorano ancora con metodi obsoleti e antiquati fanno fatica a difendere la propria quota di mercato dagli attacchi della concorrenza e non riescono ad aumentarla se non con enormi sforzi.

La clientela sempre più esigente, pretende dalle aziende nuovi livelli di performance che - senza strumenti moderni - è impossibile riuscire ad offrire.